O modelo Dune Sandal tornou-se objeto de desejo no circuito internacional da moda. Celebridades como atrizes de Hollywood e cantoras pop foram fotografadas usando a sandália em eventos casuais e até em aeroportos — vitrine fundamental para ditar tendências globais. A ascensão do produto, fabricado por uma grife britânica de calçados, acendeu o alerta para marcas tradicionais, incluindo a brasileira Havaianas, que há décadas domina o segmento de chinelos.

Concorrência internacional e dados de mercado

Segundo a Abicalçados, o setor de calçados brasileiro exportou 148,8 milhões de pares em 2024, com receita de US$ 1,4 bilhão. As Havaianas representam fatia significativa dessas exportações, especialmente para os Estados Unidos e Europa. A entrada de concorrentes globais em um nicho antes dominado pela marca nacional pode pressionar preços, reduzir margens e, no longo prazo, alterar a participação do Brasil nesse mercado.

Relatório da consultoria Euromonitor apontou que o mercado global de sandálias e chinelos movimentou mais de US$ 30 bilhões em 2023, com crescimento projetado de 4% ao ano até 2027. A presença de novas grifes voltadas para o consumo aspiracional reforça a tendência de “premiumização” do setor — movimento que pode deslocar consumidores das opções populares para modelos vistos como fashion statements.

A resposta das Havaianas

A marca brasileira aposta em novas coleções temáticas, colaborações com estilistas e estratégias de marketing digital para manter sua relevância. Nos últimos anos, Havaianas lançou linhas que dialogam com públicos diversos: desde edições limitadas inspiradas em ícones da cultura pop até versões sustentáveis com foco em materiais reciclados.

Executivos da companhia destacam que a força da marca está na identidade cultural brasileira associada a leveza, verão e lifestyle tropical. Além disso, a ampla rede de distribuição — presente em mais de 130 países — garante capilaridade que novos concorrentes ainda não possuem.

Cultura e mercado: um ativo brasileiro

Especialistas do setor afirmam que, embora a pressão competitiva seja real, o poder cultural da Havaianas funciona como uma barreira simbólica difícil de ser rompida. O chinelo, nascido no Brasil nos anos 1960, transformou-se em um ícone global, presente em passarelas de moda e até em missões diplomáticas como símbolo nacional.

A força simbólica, aliada à tradição e à popularidade entre diferentes classes sociais, sustenta a marca em um mercado global cada vez mais segmentado. Para analistas, mesmo que a Dune Sandal conquiste espaço no universo das celebridades, a Havaianas mantém sua vantagem competitiva pela associação com a identidade brasileiraO avanço de novos players, como o Dune Sandal, representa um desafio real para a Havaianas, que precisa equilibrar tradição e inovação. No entanto, a combinação de escala global, reconhecimento cultural e estratégias de adaptaçãosugere que a marca brasileira ainda tem terreno sólido para defender sua liderança no mercado mundial de chinelos.