Reorganização administrativa será discutida junto com orçamento, contratos e compromissos que atravessam a troca de gestão; economia prometida ainda depende do desenho definitivo da estrutura.

O governador eleito do Tocantins, Vicentinho Júnior (PSDB), apresentou uma previsão de estrutura administrativa diferente daquela defendida na pré-campanha. Depois de propor a redução do governo para 17 pastas, passou a trabalhar com aproximadamente 45 ou 46 órgãos, considerando secretarias, autarquias e outras unidades. A definição deverá ocorrer enquanto a equipe de transição levanta as condições financeiras e administrativas do estado que assumirá em janeiro de 2027.

Em fevereiro, Vicentinho defendia reduzir uma estrutura apresentada como composta por 51 secretarias e autarquias. Na ocasião, estimou economia próxima de R$ 500 milhões com custeio, salários, aluguéis e manutenção. O valor era uma projeção política, não uma economia realizada ou demonstrada nesta apuração.

Na coletiva de 3 de novembro, o parâmetro apresentado foi de aproximadamente 55 órgãos existentes, com redução para 45 ou 46. Antes de concluir o tamanho efetivo do corte, será necessário conhecer a relação completa das unidades e verificar se os dois anúncios utilizam os mesmos critérios de contagem.

Entre as mudanças anunciadas estão a substituição da Ageto por uma Secretaria da Infraestrutura e a criação da Secretaria de Proteção e Bem-Estar Animal. Trocar uma autarquia por uma secretaria não representa, isoladamente, redução de despesa. O resultado dependerá de cargos, contratos, imóveis e atribuições mantidos ou reorganizados.

Orçamento será um dos primeiros testes

O próximo governo começará com uma peça orçamentária discutida durante a transição. Na apresentação do Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias de 2027, a Assembleia informou previsão de receitas de R$ 18,4 bilhões. Esse valor corresponde à projeção divulgada para o PLDO e não deve ser tratado como dinheiro disponível em caixa.

Relator da proposta, Olyntho Neto defendeu a participação da futura administração no debate. “É natural que essa discussão contemple as demandas da futura gestão”, afirmou.

Entre as prioridades relacionadas no projeto estão o Hospital Geral de Araguaína, com previsão de 400 leitos, cirurgias eletivas e a duplicação de 58 quilômetros da TO-080. São projetos e metas apresentados para discussão, cuja execução dependerá de orçamento, contratação e capacidade financeira.

O que pode atravessar a mudança de governo

A herança administrativa não se resume ao número de órgãos. A transição precisará identificar contratos vigentes, obras em andamento, parcelas de empréstimos, obrigações com servidores, decisões judiciais e despesas que permanecerem pendentes no encerramento do exercício.

Também será necessário confrontar os compromissos com a disponibilidade de caixa e a origem dos recursos. Valores vinculados a uma finalidade não podem ser apresentados como margem livre para qualquer nova iniciativa.

Um indicador divulgado pelo Tesouro Nacional ajuda a dimensionar a importância desse levantamento: nos oito primeiros meses de 2026, o fluxo de ingresso de operações de crédito do Tocantins correspondeu a 12,35% da receita corrente líquida, o maior percentual entre os estados naquele levantamento.

O índice não representa o estoque total da dívida nem comprova insolvência. Para avaliar o impacto sobre a próxima gestão, é necessário conhecer o saldo dos contratos, os prazos, os encargos e o calendário de pagamentos.

Sem o fechamento das contas de dezembro, ainda não é possível estabelecer o valor definitivo das obrigações que passarão para 2027. A mesma cautela vale para eventuais atrasos: precisam ser demonstrados por documentos, e não presumidos a partir da troca de governo.

Aleto e órgãos de controle terão papel na transição

Vicentinho e integrantes da futura equipe visitaram o Tribunal de Contas em 5 de novembro. O encontro institucional, conduzido pelo presidente Alberto Sevilha, abriu diálogo sobre a próxima administração. A visita não constitui aprovação antecipada das contas estaduais nem conclusão sobre irregularidades.

Na Assembleia, o debate deverá envolver tanto o orçamento quanto eventuais mudanças legais na estrutura do Executivo. A capacidade de formar apoio será relevante para transformar os anúncios em medidas concretas.

O ponto a acompanhar será a combinação entre estrutura e resultados: quantos órgãos permanecerão, quanto custarão e como os serviços serão preservados. A comparação com a proposta das 17 pastas dependerá de um organograma completo e de uma memória de cálculo que permita verificar a economia efetiva.

Na sua avaliação, o próximo governo deve priorizar a redução da estrutura, a revisão dos contratos ou a melhoria dos serviços? Comente com respeito.